Cabinet de conseil en finance et transformation, fondé par deux associés engagés sur chaque mission.
Une double compétence finance et transformation pour répondre à vos enjeux stratégiques et opérationnels.
Nous structurons, pilotons et sécurisons vos opérations financières. De la direction financière externalisée aux due diligences, nous apportons la rigueur des grands cabinets avec l'agilité d'un partenaire dédié.
Nous accompagnons vos équipes dans leurs projets de transformation, de la stratégie à l'exécution. Chaque intervention vise un impact mesurable sur vos processus et votre organisation.
Au-delà du conseil, nous prenons en charge l'exécution. Notre réseau de consultants spécialisés nous permet de mobiliser rapidement les compétences adaptées à chaque contexte.
Une méthodologie éprouvée, issue des standards des Big Four, adaptée à la réalité opérationnelle de chaque organisation.
Cartographie des parties prenantes, évaluation de la maturité organisationnelle, gap analysis et identification des quick wins.
Target operating model, priorisation impact/effort, structuration des workstreams et KPIs de succès.
COPIL bimensuels, reporting par workstream, RAID log. Un associé sur chaque mission. Agile ou cycle en V.
Documentation des processus, transfert de compétences, revue post-implémentation et mesure des KPIs.
Deux associés complémentaires, engagés personnellement sur chaque mission.
Fondateur & Associé — Finance & Stratégie
Alexandre cumule plus de 10 ans d'expérience en finance d'entreprise, dont plusieurs années en tant que Senior Manager chez EY. Spécialiste des due diligences, du M&A et du pilotage de la performance, il a accompagné des acteurs de l'aéronautique, du retail, du luxe et du private equity. Il dirige les missions à dominante financière et apporte à chaque client la rigueur analytique des grands cabinets.
NEOMA Business School — Corporate Finance
10+ ans en finance d'entreprise alexandre.lemercier@thotadvisory.com
Fondateur & Associé — Transformation & Optimisation
Rodolphe dispose de 10 ans d'expérience en transformation et excellence opérationnelle, certifié LEAN Six Sigma Green Belt. Il a mené des projets de conduite du changement et de digitalisation dans la banque, la cosmétique et la pharmacie. Il pilote les missions de transformation et met en place des méthodologies éprouvées pour produire des résultats concrets et durables.
NEOMA Business School — Programme Grande École
10 ans en transformation, certifié LEAN Six Sigma rodolphe.elmir@thotadvisory.comVous êtes consultant indépendant ? Intégrez un réseau sélectif et accédez à des missions à forte valeur ajoutée auprès de grands comptes et ETI.
Accédez à des missions stratégiques sans prospection. Notre équipe commerciale identifie et qualifie les opportunités pour vous.
Restez maître de vos choix : missions, rythme, tarification. Aucun frais d'adhésion, aucune exclusivité.
Un associé référent sur chaque collaboration, un suivi personnalisé et l'accès à une communauté de consultants seniors.
Déposez votre profil via le formulaire ci-dessous. CV, domaine d'expertise et disponibilités.
Échange avec un associé pour valider l'adéquation mutuelle et comprendre vos aspirations.
Intégration au réseau, accès aux missions et mise en relation avec les équipes projets.
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